1、「利益づくり」幹部の仕事
営業利益:幹部の黒字改革の仕掛け
①どんな部門でも損益は計算できる
※経費削減も損益計算に(総務部、経理部にいたっても)
②幹部は身体をかけて担当部門の業績責任を全うする
<常に社長の描く全体像との調和を意識>
社長説得は幹部の日常
①営業利益を確保するのに
「自分がどうしたいのか」「自分がどう行動するのか」
を具体的に社長に主張する<対策を具体的に伝える>
社長幹部の「ビジネス武芸書」
◎ 足は足軽、心は大納言のように
◎ 「居つき」のワナ
集中力と執着力の相違:考えを固定しない
◎ 「止め心」は成長が止まる
<山岡鉄舟:無心とは心を止めないこと
上泉伊勢守:いずこにも心止まらば住みかえよ、ながらえば又もとの故郷
沢庵禅師:◎千手観音のひとつの手に心が止まると他の999の手は役に立たなくなる。
◎一本の木の一枚の赤い葉を見ていると残りの葉の変化を知ることができない。
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