武士の伝言⑨希守池實

⑨＜３＞幹部は適材適所適時に人材育成

「人材づくり」幹部の仕事

１、目標管理育成：幹部は達成感で動かす

●目標管理制度の運用は幹部の仕事

○社内ノウハウがいつでも、誰にでも提供されるナレッジマネジメント（知識管理）の仕組みを整備

○部下一人ひとりの目標達成の道筋と進捗状況の確認をとる

○うまくいかなかったら別の方法、幹部が一緒に考える仕組みをつくる⇔信頼が可能をつくる

２、自由化育成：幹部は「楽」より「楽しさ」を与える

①ソリューション（解決）の仕組みづくり⇔稟議制度

②幹部はカンで言ってはならない

⑨丸さは安定と余裕を生む

＜まるくなれ

ただ、まるくなれ、まるくなれ

角のあるには、物が掛かるに＞

心が丸くなると、爆発的な勝ち方は減るかもしれないが、負けなくなる

不敗の強さが身につく